在国务院联防联控机制近日举行的新闻发布会上，文化和旅游部产业发展司负责人表示，疫情防控期间，数字文旅产业异军突起，文化和旅游部将采取措施进一步推动数字文旅产业发展。 线上博物馆、虚拟景区、在线旅游等采用虚拟现实与增强现实技术，开辟了高科技的新颖游览、体验消费。随着文旅行业有序复工复产，运用数字文旅产业平衡旅游供需矛盾、加快旅游业转型升级成为重大课题。中国旅游报特约评论员张苗荧认为，数字文旅产业要准确把握机遇，提升发展新兴产业的能力，引领传统产业转型升级。要在供给侧、需求侧以及行业管理方面全面变革，把数字文旅产业打造成新的发展引擎。

一边是疫情每日更新的数据牵动着万千人心，众志成城齐心抗疫；一边是众多聚集性服务行业集体性休克，焦虑万分谋求生存，其中尤以旅游行业为最。随着国内GDP超过99万亿，人均GDP突破1万美元大关，我国也正从生产型社会向消费型社会迈进，社会经济从高速发展向高质量发展转变。在这一转型过程中，高品质、资源可持续的生产、消费模式，代替了资源破坏型、粗放性的旧有生产、消费方式。随着人民收入提高、意识提升，高品质、绿色可持续的全域旅游形式，代替了围绕旅游六要素的传统旅游方式。人民的消费需求，也必将从基础物质消费，逐渐发展为高质量的物质消费与高品质的精神消费兼顾。以休闲、度假等多元化主题产品为契机，跨界创新发展高质量旅游，提升人民获得感与幸福感。 塞翁失马，焉知非福。每一次危机与困难，对于行业来说，大多是结构优化，产业调整的重大时机，但对于个体企业来说既有可能是万劫不复，也可能是涅槃重生。破局的关键在于如何认识问题、应对问题、解决问题。中国社会科学院旅游研究中心特约研究员王笑宇从中等收入群体消费需求分化、体验经济发展倒逼旅游产品升级、市场结构优化、旅游投资高效等角度出发，仅针对旅游市场中长期走向及企业中、长期创新发展提出了建议。

日前，来自世界旅游及旅行理事会（WTTC）的消息称，受疫情影响，2020年全球旅游总收入可能下降25%，威胁到5000万旅游业相关工作岗位。WTTC数据显示，受影响的5000万个旅游相关工作岗位中，亚洲占3000万，欧洲700万，美洲500万。如果全球旅游总收入下降25%，将有12%-14%旅游业从业者失业。 已经构成全球大流行的新冠肺炎疫情给旅游行业，和旅游企业带来的沉重打击有目共睹。“假如我们只看脚下，就会觉得这条道路泥泞不堪，但是当我们仰望天空，看向未来，就会发现，前面可能是绚烂美丽的彩虹。”北京第二外国语学院首都文化和旅游发展研究院执行院长厉新建在接受中青报·中青网记者采访时说，“当然对很多企业来说，当前最重要的就是让自己能够活下来。因为只有现在活下来，我们未来才能够活得好。”

2020年的新年，就像是一场修行，让全国人民处于疫情造成的恐惧与焦虑之中。文旅行业停摆，地产遭受重创。但随着疫情好转，近期全国各地多家景区恢复营业，面向省内及国内疫情防控低风险区开放，并出台了多项市场扶持和刺激政策。但市场仍然需要一段时间的信心恢复期，对于远距离出游仍然会心有余悸。 乡村是受影响最小的区域，乡村旅游将成为短期市场红利。而本次疫情让乡村生态低密的地理空间特点及自给自足的生产生活方式价值更为突显，触发了市场居住消费偏好的变化，乡村旅居将加速走入大众的视野。

黄河是中华民族的母亲河。在漫长的文明发展史中，华夏儿女沿黄而居，繁衍生息，形成了生生不息的黄河文化，创造了辉煌的中华文明。习近平总书记指出，黄河文化是中华文明的重要组成部分，是中华民族的根和魂，要保护好、利用好、传承好黄河文化。如何凝练黄河文化精神，讲好黄河故事，让浩瀚庞杂、厚重丰富的黄河文化焕发出新的生机，是新时代传承黄河文化面临的严肃课题。

此次新冠肺炎疫情既让我国旅游业遭受严重损失，也是对产业治理能力的一次大考。旅游活动具有人员流动性、空间聚集性强，人对人、面对面接触频率高等特点。当前，不少景区已经恢复开放，如何统筹疫情防控和复工复产，是旅游行业面临的紧迫而重要的问题。 北京第二外国语学院旅游科学学院冯凌副教授认为，要充分发挥全域旅游的体制机制创新优势，提升区域旅游应急治理能力，逐步完善产业现代化治理体系，牢固坚守我国旅游发展的主战场和主阵地。

“买它！299元起，88家酒店任你选！”“预约未来，度假酒店产品低至五折。”……春暖花开之时，一波酒店预售潮袭来。这些预售中，不乏有开元、维景、悦榕庄、温德姆等大家熟知和喜爱的酒店品牌。为配合疫情防控而 “宅家”多日的消费者怎禁得住这样的诱惑，“短短1小时，单个酒店销售量超过400间夜”“预售仅3天，交易总额超过2000万元”……在当前市场状态下，这样的成绩单让现金流紧张的酒店业者稍微松了一口气。 “疫情防控还未结束，酒店通过大幅优惠来进行产品预售，牺牲的是未来利润，不过是饮鸩止渴。”针对近段时间此起彼伏的酒店预售活动，有业者提出了这样的质疑。那么，在现阶段酒店用优惠价格预售产品是否可行? 不管疫情防控结束后酒店行业是否会出现大家所希望的报复性回暖，酒店业者都应该探索更多的方式，多措并举让企业平稳过渡。

“金三银四”，每年的3月和4月，是人才招聘的高峰期，很多应届大学毕业生，也会在此时找到心仪的工作。 然而，新冠肺炎疫情之下，旅游行业受到较大冲击，相关企业纷纷暂停或缩减招聘计划，直接影响到高校旅游专业毕业生的就业。 即将走出“象牙塔”，工作却暂时无着落，旅游专业毕业生该何去何从？

近期，旅游行业内多位专家学者发表文章，分析疫情过后行业如何尽快恢复。此处，特色酒店联盟秘书长钱三毛聚焦酒店，就酒店人苦练内功、补齐短板、疫后稳中求进等问题写下了自己的思考。 他认为，从第二季度开始，旅游业将进入缓慢的恢复阶段，下半年旅游市场趋向正常，但很难弥补上半年造成的损失。同样地，酒店业也较难形成新的增长点，业者对此要有充分的思想准备，迎接更为严峻的挑战。

新冠肺炎疫情使民宿业受损严重。有学者提出，民宿业在做好疫情防控工作的同时，也要“危”中求“机”，建立完善的危机管理体系。 民宿业危机管理只有做到常态化，才能应对宏观及微观环境中存在的不确定性因素。当危机发生时，民宿业主、经营者必须以最快的速度启动应急预案，并根据具体情况进行调整。此外，还要针对危机不同阶段特点，重点针对危机暴发期、衰退期及消亡期采用不同策略，寻找变“危”为“机”的妙招，为民宿复苏创造条件。