近期，部分省（区、市）出台了《指导旅游景区开放的工作指南》，部分旅游景区及经营项目逐渐开始正常营业。这个现象引起了一些行业内专家的担心。 在日前召开的国务院联防联控机制发布会上，文化和旅游部市场管理司司长刘克智表示，旅游景区的恢复开放，应当在地方党委政府的领导下，坚持分区分级原则，不宜搞“一刀切”。疫情高风险地区旅游景区暂缓开放，疫情中风险和低风险地区景区开放由当地党委政府决定。 对于某些景区出现游客扎堆儿的情况，北京旅游学会副会长、北京交通大学现代旅游发展研究院院长张辉也表示了担忧，：疫情对旅游业打击很大，想尽快恢复的心情可以理解，但现在恢复旅游业还不现实，为时过早。

我国在历经近几年的旅游高速投资后，仍然存在着旅游供给错配、结构失衡、投资低效等诸多问题，这些问题的解决需要旅游界共同努力探求，从满足需求、创新产品、高效投资等方面寻找长效解决办法，助力中国旅游业健康发展。 席卷全球的新冠疫情，给社会经济带来了巨大的冲击，作为聚集性行业的旅游业也不能幸免。在不同部门的调研问卷中均显示，中小旅游企业此次受疫情影响最大，生存存在巨大危机，发展前景也不明朗。在这期间，弃业转行者有之、徘徊不前者有之、愈挫愈勇逆流而上者有之、静思谋变伺机而动者有之。这就像电脑突然遇到解决不了的问题，只好宕机重启。而这次疫情对旅游行业就是被动的宕机重启。针对"按下重启键后，旅游行业的下一程走向"这一问题，中国社会科学院旅游研究中心特约研究员王笑宇写下了自己的思考.

疫情当前，旅游业界的焦虑从未解除。从最初到现在，由于无法见面交流、无法组织会议，无法采取任何市场实际行动，所有的焦虑，几乎都化为文字言论，传于网络，达于业界，引发研讨、促进学习。各位业界大咖围绕疫情影响，宏观微观、乐观悲观、长期短期、国际国内、领域区域、政策对策……观点包罗万象、建议不一而足，对文旅行业之剖析可谓备矣，能涉及到的，几已经囊括殆尽。 勤于防疫，思索未停。在疫情稍缓之际，中国社会科学院旅游研究中心特约研究员，华侨城集团旅游研究院常务副院长，华侨城旅游投资管理集团总裁张树民从个体、企业、行业、产业四个维度，结合自身战“疫”经历，针对当前旅游时局与未来发展写下了自己的思考。

突如其来的新冠病毒肺炎疫情，让全国旅游景区纷纷关闭，本该是“黄金周”的假日迅速“散热”，“旺季”秒变“冰季”。随着疫情在全国的扩散，越来越多的旅游景区陷入关门停业甚至颗粒无收的困境，同时，景区的运营维护和人工成本等费用依然在发生。在“有出无入”和疫情尚无法判断何时结束的现实压迫下，如何度过“寒冬”，成为景区要解决的重要议题。 疫情之下，景区不仅需要“他救”，更需要“自救”。 从2003年“非典”之后旅游业发展的情况看，当年，国内旅游人数较上年增长了0.9%，次年则增长了26.6%，实现暴发式增长。照此预判，一旦疫情结束，国民被压抑的旅游需求将会成倍释放，旅游业仍将迎来明媚的春天。但对于广大的旅游景区而言，当下最重要的就是做好疫情防控工作，“熬过”这段时期，只有“活下来”才能求发展。具体而言，笔者有以下六方面建议：一是做好未来规划；二是开发云旅游产品；三是加大成本控制；四是重视“冰季”营销；五是加强员工线上培训；六是创新思变，谋求线上销售。 这次突发疫情，是所有景区面临的一场“大考”，思考以谋变化，创新以求发展。景区要千方百计“活下去”，练好内功，做好准备，才能更好地迎接疫情之后客流暴发式增长。

为练内功、强根基，为有序复工复产做好准备，由中国旅游报社、中国社会科学院舆情调查实验室、阿里巴巴集团联手共建的文旅产业指数实验室发起了“新文旅战疫成长营”项目，以在线公益大讲堂直播课程形式，邀请文旅行业知名专家学者、资深业界人士，共谋文旅行业战“疫”之策，共商文旅市场振兴之道。 面对“新战疫”，文旅行业应该如何应对？数智方面能为疫后文旅行业的恢复和发展做些什么？阿里云智能文旅行业解决方案总监刘振宇分享了他的思考。

2月29日（本周六）13:00-22:00，由中国旅游研究院指导，景域驴妈妈集团、中旅银行、大地风景文旅集团等约二十家文旅相关机构联合主办的中国文旅产业振兴在线大会暨“山河无恙 感恩有你”大型公益活动首场直播课将隆重开讲。 这是一场文旅全产业链的思想盛宴，23位知名文旅专家、企业家，500分钟不间断公益直播，不仅将从市场洞察、顶层设计、规划策划、运营管理、营销传播、科技赋能、渠道获客、流量创新、投融资、服务等全产业链洞悉行业未来趋势、探索全新发展模式；还有“疫后社会价值走向与‘十四五’文旅重振规划响应”、“疫后中国邮轮市场的振兴发展策略”、“文旅集团产业链发展创新”、“如何抓住短视频风口”等干货，助力旅游业者认知升级。

文化旅游业是积极扩大内需的主要领域，是服务消费提质扩容的重点产业，同时也是促进消费回补、潜力释放和稳定就业的关键环节。如何按照习近平总书记的讲话精神，制定文化旅游产业发展的针对性政策，事关文化旅游业的恢复与振兴，同时也事关国民经济和社会发展全局。中国社会科学院旅游研究中心特约研究员、北京联合大学旅游学院副研究员曾博伟指出，在疫情之下，制定文化旅游发展政策需要从守住风险底线、兼顾效率公平、操作切实可行、把握政策重点、着眼长远发展等5个方面进行把握。

为练内功、强根基，为有序复工复产做好准备，由中国旅游报社、中国社会科学院舆情调查实验室、阿里巴巴集团联手共建的文旅产业指数实验室发起了“新文旅战疫成长营”项目，以在线公益大讲堂直播课程形式，邀请文旅行业知名专家学者、资深业界人士，共谋文旅行业战“疫”之策，共商文旅市场振兴之道。其中，驴妈妈创始人、景域集团董事长洪清华围绕疫情给文旅行业带来的“危”和“机”、疫情中和疫情后文旅行业如何自救自强、疫情后文旅行业哪些方面会加速改变等热点议题进行解读，希望能助文旅行业抵御寒冬，迎接春天。

针对近日部分景区的开放现状，部分专家学者、景区运营人员给出了各自的顾虑与探讨。 疫情影响下的景区，承担着巨大的经济损失与压力，重新开业意味着收入进账的可能，对停滞景区而言自然是一件好事。但疫情尚未结束，游客信心还未恢复，游览安全尚不能确保，各方担忧在所难免。 有专家认为，国民的恐惧心理还处于一个需要调整的阶段，对参与社会活动、人与人交流中自我保护的新秩序也需要进一步建立，目前景区还没有做好这样的准备，也没有这样的处理能力，盲目开放，不仅对疫情防控是个挑战，也会造成运营成本迅速增加，对全年和今后的运营未有太多的实质性利好。当前，景区应利用好窗口期，将空档时间作为企业内部培训的良好时机。

2月25日，国际旅游研究院院士、北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎教授为大家倾情奉献了一堂新冠疫期与疫后文旅发展不确定性及其管理的课程。BES文旅商学院、执惠文旅产业大学、搜狐焦点狐椒微课堂、喜马拉雅、千聊等多个重磅平台联合直播，数万行业精英同时在线进行了学习。 1个多小时的讲授，学员们在评论区与讲师全程互动，并称赞课程干货满满。更有业内大咖在观看后，盛赞本次课程“从历史观、数据、逻辑、心理学等多个角度进行了系统梳理，在各线上培训中质量最高”。 针对文旅企业的生存现状，如何发挥文旅行业高弹性稳健把控文旅复工新节奏，2月27日14:30—15:30，吴必虎教授将以《逆势而上：基于历史分析的文旅弹性与治理响应》为题，再次为大家在线直播，欢迎大家收看、收听。