疫情之下，谁在艰难复工？

在当下复工复产的推进过程中，文化行业的开业面貌差异极大，电影、演出绝大多数场馆处于“无利”运转中，景区受核载量和开放功能的限制，生存艰难。当前这种环境下，谁在艰难地复工？又是什么在支撑着他们？

“经济账”的精打细算——

民营剧院的艰难复工

《浪淘沙·北戴河》舞台照  何铭  摄

全球剧院业非常不乐观，美国百老汇一年100多亿美元的票房蒸发，太阳马戏团也传来破产消息。

而在中国南方地区，由于疫情趋稳，江浙沪、深圳等地剧院积极尝试复工复产。比如苏州昆剧院恢复了室内剧场和室外实景版演出，常演剧目有折子戏专场和实景版《游园惊梦》、青春版《牡丹亭》精华本、《十五贯》等。6月7日起，广州太古仓太空间Livehouse在周末运营，与“硬核脱口秀”等本地文化内容合作……

由于存在限流、限时，出于经济考虑，很多民营剧院、民营演出公司都谨慎地选择了不营业，聚橙院线算是其中的“另类“。7月3日，深圳南山文体中心疫情后的首场演出——《有多久没见你》现代舞在南山文体中心聚橙剧院上演。

“目前很难赢利，为了保证运营，我们只能从内容和场地双向压低成本、共渡难关。演出方降低演出费，场地方降低场租，先把观众引入剧场，再看下一步。‘吃老本’或者寻求资本支持，先把这段时间熬过去再说。”聚橙集团副总裁潘志鹏介绍。利好消息是，虽然上座率有限制，但观众热情还是很高——比如他们出品的中文音乐剧《魔女宅急便》5月29日在沪首演，在疫情前开票销售就已超过三成，为落实防疫规定只能加演两场。

聚橙院线运营的上海橙剧场也尝试了与电竞、直播等新媒介的合作，探索剧场综合利用新模式。“我们将闲置场地提供给电竞方做长期活动，与电竞和直播行业的合作通过租场、分成等方式实现。”潘志鹏表示。

无一家影院开张——

曙光或与“洗牌”并至

和剧院业不同，目前全国的电影院是“零开门”状态，行业遭受的打击是覆灭性的。

木槿校园院线是影院业还在坚守的企业之一。其幸运之处在于，院线设在大学校园，因此不用交房租；一线员工都是大学生，成本也不高。在疫情下，目前他们只需负担管理团队的工资和社保成本。所以眼下木槿校园院线虽然停转，但由于成本低，还能生存。木槿校园院线创始人叶少翔表示，不管怎样都会专注做下去，坚持下去才能做大做强。

大多数影院就不那么幸运了。“不让营业，同行已经喝了6个月的‘西北风’。有人年前还是身价几千万元的影院老板，年后靠跑滴滴还贷款，因为影院已经亏到被物业收回了，老板一身债务。”叶少翔介绍。

前几年国内影院的投资和存量极大，导致影院竞争激烈、利润微薄，很多影院整年都不赚钱、仅靠春节几天赚回一年利润。今年春节档的“泡汤”，再加上6个月不营业，贷款、租金交不起，让很多影院基本上“报废”。

疫情之下，电影业在苦苦撑持，也不易找到好的替代性生存模式。上线的影视内容，并不能回收投资成本；火热的地摊经济、街上搞流动放映，最终也因为无法卖电影票而创意流产。“我们影院在跟商场申请疫情期间减租，当然不可能每家影城都会有这样的待遇。我们也在自己的朋友圈做点宣传，把年初囤积的饮料、食品等下单卖给顾客，据我所知这么干的影院很多，但都只能贴补一点家用，弥补不了根本的损失。”一家影院经理告诉记者，行业现在都“押宝”7月中下旬，因为7月13日新加坡影院开业，其他国家的电影院也有消息传出将在近期陆续开张。

在弱肉强食的法则下，无疑疫情后新一轮的电影院线整合已悄然掀开，能留下的更多是国有院线或资本实力雄厚的院线。

只让观光、不让演艺，资金链濒裂——

景区的水尚待春风激活

另一“重灾区”就是旅游演出，它们体量较大，投资额动辄几千万元，并且通常依靠贷款投资，可能会出现回款难。

事实确实如此。中国旅游集团北京天创国际演艺制作交流公司创始人曹晓宁就预计疫情过后，聚集性的文化消费活动需要很长时间才能恢复。目前天创演艺虽然没有贷款和外部资金成本，但预测自有资金只够维持半年。

秦皇岛碧螺塔景区此前预判，7月初公园的经营包括重要演出都能够恢复，因此6月中旬它们就开始招收演员了。“现在舞美、演员、技术团队均就位了，却又只能由我们支付着每日费用继续彩排。”秦皇岛碧螺塔景区董事长王有奇苦恼地介绍，因为公园复工营业的防疫规定是只让观光、不允许搞演出项目、更禁止室内演出。

从观光票看，碧螺塔景区吸引的游客量不到平时的10%，位于京津冀一体化的秦皇岛地区旅游业，受到此次北京疫情反复的巨大影响。6月25日开始开园的碧螺塔景区，收入最少的一天仅2万元，其他平均也只几万元，不够每天开园的综合支出成本。

“我们虽然是纯粹的民营企业，但也有社会责任担当，没有裁员减岗，疫情期间的捐赠、扶贫也没落下。”王有奇表示，他对改造后的公园环境、舞台剧质量充满信心，只能希望再次预估的7月底的全面开放能如期而至，通过后半年的努力来挽回损失。他也希望能得到政府、金融机构的更多支持。

马蜂窝旅游平台相关人士表示，景区虽然是文旅行业中复工较早、效果较好的领域，但复工也需听从国家政策、在防疫前提下进行，比如预约限流、禁止演出等。因此，景区普遍在这个时间段内“有效动作”不多，能尝试的经营方式有限。目前，景区都是开放的观光票，旅游演出恢复极少，所以景区的经济效益和景气度肯定是受到很大影响。