为加快宝泉旅游区5A创建步伐,提高员工降本增效、增收节支的意识,10月16日,宝泉旅游区组织开展财务管理制度培训,景区各部门负责人、主管及内勤人员等50余人参加,景区财务总监余梦担任此次培训讲师。
本次培训,以财务管理制度、固定资产管理制度、低值易耗品管理制度、仓库管理制度、闲置资产处置制度、招标管理制度等六个方面为培训重点,结合5A创建实际情况,通过“理论讲授+现场答疑”的方式,营造了“人人学财务,人人懂财务”的浓厚氛围,推进了各部门财务管理工作的制度化、规范化、精细化建设。

培训现场,余梦针对员工财务管理常见问题,在PPT讲解过程中引入实例,对票据分类粘贴、索取票据注意事项、报销时所附原始单据要求,固定资产构建、使用与管理、报销和调拨流程,低值易耗品调拨、退库、报废,仓库物资出库、借用、报废制度流程等进行深度讲解,对参训人员提出的疑难点进行详细解答。参训人员纷纷表示此次培训既有理论高度,又有知识广度,更有实践深度,对规范本部门的财务管理工作具有很强的指导意义。
下一步,宝泉将以5A创建为统领,以业务培训为抓手,既要增强硬实力,又要提升软实力,真正将宝泉打造成新乡乃至河南的城市新名片,打造成国内一流、国际知名的休闲旅游目的地!
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