家家有余粮，村村皆共富 | 初识光山县文产特派员预选对象

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7月28日至7月31日，来自浙江的余粮乡创团队作为第二批“文化产业特派员”预选对象走入信阳市光山县，参与在地考察调研与交流对接活动，创始人高慧慧作为预选对象代表在“文化产业特派员”制度试点启动会上发言。​

大暑过后，高慧慧带领余粮乡创团队来到光山县，重点考察了槐店乡的陈洼村、晏岗村和文殊乡的东岳村，走访了司马光油茶园和四方景家庭农场，并与各村支部书记进行了深度交流。高慧慧坦言对光山县深厚的文化底蕴和多元产业基础，感到惊喜。村干部的满腔热情与长期付出，也令她颇为感动。在落地对接会和试点启动会上，团队结合走访调研、交流对接的体会感悟，提出了帮助特派村建立共富工坊、提供伴行服务、打造光山县中国油茶公园的工作设想。

让乡村更有价值

高慧慧最初是一名景观设计师，因为与父亲有相伴种田之约，以及受到了导师严力蛟教授的影响，开始关注乡村、走入乡村。

“我一直在想的一个事情就是让设计美而有价值”，高慧慧认为很多景观设计的产出很漂亮很美，但没有里子，没有价值，那些只重建设、不顾运营的项目使原本应是“美丽乡村”的地方沦为空城，造成了大量的资源浪费。因此，她创办的“余粮乡创”团队，始终追寻着“美而有价值”的服务理念，致力于打造“功能性”乡村。

在早期的EPCO项目中，高慧慧为了确保运营能够有效介入乡村，真正带动村民致富，曾经将规划方案修改了四、五十稿。余粮团队就这样秉持着“让乡村更有价值”的理念开展实践，逐渐形成了以“运营前置”“设计、施工、运营一体化”等方法为核心的工作路径。此次高慧慧提出的三项工作设想正是基于这样的乡创思维与模式。

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我一辈子就做好三件事情：农业、农村、农民

“我没有从设计师角度去看，我是把乡村当成一家公司去运营的”，高慧慧在采访中说道。以“规划师思维”代替“设计师思维”，带着强烈的创业者和主人翁心态进入乡村，余粮乡创选择了一种心怀在地乡村实际发展需求的长期主义工作模式。从筹措资金到招募人才，从设计规划到落地运营，每一步都是系统思考后的深思熟虑之举，为的就是农业、农村、农民的可持续协同发展。

余粮乡创给自己的定位是“三农协同发展服务商”，团队不仅下定决心要做好农业、农村、农民三件事，而且在这三件事上建构了自己的核心认知：对于农业，看重选品种、做生态、做品牌、广销售四大关键点；对于农村，坚持用功能性和品牌性去建设；对于农民，则强调要激发其自信心，提出了“加强农民口传率、提高农民参与感、突出农民主角性、增加农民获得感”的目标。

正如中国文化产业协会乡村文化创意分会秘书长、河南省乡创赋能中心主任殷秩松，在制度试点启动会上所阐释的：农民是乡村振兴的主体，文化产业特派员的责任是带动村民致富、盘活乡村资源、推动乡土文化建设与焕新表达、实现乡村社会治理。余粮乡创在实践中沉淀出的理念与“文化产业特派员”制度内核不谋而合。

不仅如此，高慧慧对乡村发展与城市不同的特殊之处也提出了自己的独到见解，“我提了一句话叫在乡村所有的事都是一件事”。她认为在乡村做事一定要全面，规划要全面，人才技能也要全面。城市发展中各行各业的高度细分模式并不适合乡村，因此，进入乡村的人才和团队理应是能够为在地综合赋能、激活和撬动乡村潜力的“多面手”与统筹者。

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摘苹果与点亮星火

规划与赋能是系统的，振兴的着力点则是非常具体的。对于如何开展乡创工作，高慧慧用了一个形象的比喻，她希望能带农民一起做“跳起来摘苹果”那样触手可及的事，而不是如同“登月”一般的复杂之事。

共富工坊计划正是“摘苹果”般的事情，这是一套在江苏和浙江已经有过成熟落地实践的方法。通过活化村内闲置资产，挖掘在地特色产业与文化，余粮团队计划为特派村打造一套具有在地属性的特色产品和属于农民自己的伴手礼。

应用的虽是已经验证的方法，但此次团队计划在光山推行的模式却与过往在浙江等地运营的项目并不相同。高慧慧认为将浙江乡村发展的做法简单复制到光山，周期长、投入大，赋能力度有限，小而美的共富工坊恰好可以弥补这项不足。因此，她将共富工坊计划命名为“星火燎原”，力图用周期短、易操作、可复制、可持续的小型“前店后坊”项目，带动村民深度参与，点亮足以形成燎原之势的星星之火，并最终形成可以完全由村民自己主导的持续运营，助力村民、村集体共同致富。

她兴奋地说，这个项目最迷人的地方在于“邻居看到你做得这么好，他会有自信觉得我也能做”。

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以小见大，坚持做一二三产业融合

作为一支坚持做一二三产业融合的团队，余粮乡创在硬性的设计规划施工与产品开发孵化之外，对软性的乡村品牌体系建设也极为重视。

团队认为和农产品、特派村要突出在地特色一样，光山的油茶也要做出差异，要有能让人一下子记住的事。因此，从在地的农特产品提升到特派村的整体标识提炼，再到光山县的油茶产业发展，余粮团队在特派工作设想的每一项中都提到了品牌体系设计，而且细化出了村庄品牌识别系统、产品外包装视觉、应用系统、宣传类视频、接待礼仪标准等一系列内容。

“这些事看似是小事，其实对宣传影响非常大”，高慧慧解释道，“值钱比赚钱重要，要耐得住性子”。品牌体系的打造，能够扩大在地村庄的现有优势，对于农业和农村的发展都非常关键。

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坚定的信念

“我答应父亲十年之后回去种田”，高慧慧在“文化产业特派员”制度试点启动会上分享了自己和父亲的约定和进展，“我现在是持续地在乡村做一些事，已经把农场做好了，也已经把父亲带到了我的身边”。她用三年时间，提前在浙江兰溪市实现了陪父亲一起种田的愿望。

作为子女，高慧慧坚定地履行着同父亲的约定，同时也给予他笃定的力量，鼓励他一定能活到100岁。“我觉得有很多时候不管是做乡村振兴也好，跟父母关系也好，人的信念很重要。你告诉他可以活100岁真的是（有效），大家都看到我爸爸容光焕发，状态特别好”。

而作为乡创人，已经在乡村待了20年的高慧慧，非常坚定自己“这辈子就在乡村了”。如今，她准备带着团队走入河南，运用多年沉淀的经验与方法在光山县开展特派工作，为光山乡村赋能增值。相信在“文化产业特派员”制度的引领下，余粮乡创将在河南大地上书写与实现“家家有余粮，村村皆共富”的壮志。