打运营牌 闯产业路 念富民经 栾川县探索实践乡村运营新模式

栾川县依托生态旅游资源，探索以市场化为导向的乡村运营新模式，充分释放乡村产业发展活力，有效促进农业转型、农民增收、农村复兴。

一、强化顶层设计。一是定方案。按照“三定四动”思路制定乡村运营专项工作方案。二是建智库。聘请业内专家和非遗、餐饮、文创、建筑等专业高端人才11名，组建栾川乡村运营专家智库，提供智力支持和人才保障。三是抓试点。明确31个精品村、20个示范村开展乡村运营试点工作。

二、培育乡创人才。一是引智。引进浙江趣村游文旅集团落地陶湾南沟，开展区片化乡村联动运营。二是引育。举办乡村招募运营商集中对接座谈会、全县乡村网红培训、民宿金管家等各类培训15次。三是引贤。目前挖掘产业发展、乡村旅游、乡村文化等方面专业人才31名，组建栾川乡村运营人才库。

三、招揽八方贤才。2022年初，县委县政府面向全国公开招募“乡创运营师”，发布乡村运营招募令、宣传视频等有关信息，在抖音、微信公众号等媒体上转发5000余条次，视频点击播放量超4.5亿，目前已接受194个团队及个人报名，94个团队及个人开展了实地调研，17个村与运营团队达成合作意向，23个村完成方案编制。

四、打造运营亮点。协心村通过引进浙江趣村游文旅集团，开展驻地整村运营，致力打造栾川乡村运营新样板。拨云岭村通过引进专业团队，打造村主题IP形象，开发农创文创产品，春节期间“云礼”“云物”农副产品一经推出，半月时间销售额超7万元。大王庙村通过引进百芳研学机构，改造村闲置学校发展研学项目，创成全市优秀研学项目，争取到省级专项资金补贴30万元。春节期间年货节集装箱销售额达20余万元。